高贤峰 人本管理(中国人本管理的高贤峰老师)

　　

本文目录

　　

1. 高贤峰的课程介绍
2. 高贤峰是哪里人

一、高贤峰的课程介绍

1、《真本事--中层的高效执行力》《责任心--培养员工的雷锋精神》《大格局--总经理的领导艺术》《新主人翁精神--做岗位主人为自己打工》《人本管理》

　　

2、《真本事--中层的高效执行力》课程大纲

　　

3、二、建设员工内心自律机制的通道是什么

　　

4、七、怎样让制度本身具有可执行性

　　

5、八、如何让员工与企业理念保持一致

　　

6、《责任心--培养员工的雷锋精神》课程大纲

　　

7、三、员工怎样才能得到老板的认可

　　

8、七、做教练式领导引导员工发挥潜能

　　

9、《大格局--总经理的领导艺术》课程大纲

　　

10、一、如何将老板的理念转为下属的行动

　　

11、九、向海尔张瑞敏学习“两袋”管理

　　

二、高贤峰是哪里人

1、清华大学访问学者，北大企业家班、清华总裁班、中央党校企业家班特聘教授，山东经济学院副教授。北京政企人本管理研究院常务副院长，北京贤峰融智管理顾问中心首席顾问。

　　

2、北京大学博士生，清华大学访问学者，北京大学、清华大学、人民大学、中央党校、复旦大学等企业家特聘教授。

　　

3、北京政企人本管理研究院常务副院长，北京贤峰融智管理顾问中心首席顾问。